通讯报道材料
A6370记xxx银行成立20周年
投稿：醉书斋 全文7612字30片
风雨兼程二十年 硕果飘香谱新篇
——记xxx银行成立20周年
暮然回首，二十二年倏忽已过
xxx银行迎来20周岁生日。20年来，xxx银行在行党委的强力领导下，坚定不移地推进改革创新，着力实现从求生存到谋发展、从小银行向城市名片的华丽蜕变。截至2020年3月末，全行资产总额突破1000亿，达到XX亿元，步入了中等规模城商行的行列。20年来，xxx银行因地制宜推进差异化经营，在利率市场化改革深入推进、区域竞争环境日益激烈的形势下，实现了存款XX亿的跨越。
20年来，xxx银行人团结奋进，励精图治，坚定不移推进改革发展，……
“创新驱动”，提升内生发展动力回眸20年发展历程，一串串或苦涩、或甘甜的经营数据让人感慨。如今多年持续位列xxx市纳税前十强，与当初严重亏损形成了天壤之别。这样的变化源自哪儿?时间回到1999年，在年终决算会上，严酷的数字摆在xxx银行领导班子面前：亏损11977万元!受全球经济形势、城市信用社时期长期风险积累等诸多因素影响，xxx银行在起步之初便面对着难以想象的困难和阻力。xxx银行人就这样背负重担开始了朝着梦想的跋涉。他们一面摸索调整，一面实干开拓，奋力前行，暂要在这块熟悉的土地上扎下根，结出果。
2002年，xxx银行进一步规范了公司治理，坚定不移地举起了改革与创新的大旗，迈出了探索新出路的坚实步伐。同时，xxx银行进行支行改建，保留了原来的儿家支行，路62个分理处撒并为29家新建支行，形成了“小支行、多功能、大服务”的金的服务格局。自005年以来，xxx银行有效实施县域扩张及跨区域发展战略，网点数量不能做不断增加，布局日趋合理。2009年率先在全省城商行中实现支行全覆盖;2010年在青岛设Y县域支家异地分行。目前，辖1家总行营业部，92家分支机构，其中异地分行4家，分行级专营机构1家，支行87家。并控股成立青岛胶南海汇村镇银行，现下辖8家支行。组织架构不断完善，实行“总行一分行(管辖行)支行” 的分级管理模式。
从2003年开始，……
文化金融方面，结合xxx作为“中国画都”的地域优势，在全国率先推出了艺术品质押融资业务，并在全国率先成为艺术品市场直投银行，率先组建专业化艺术金融服务团队的银行，率先投资建设艺术品仓储库，率先成立艺术金融研究中心，率先获批设立艺术金融博士后科研工作...*确立了该行在艺术品质押融资业务的领先地位。个人金融方面，电子银行、理财业务、社区银行的创新与发展力度不所加块。 成功推出“梅都绿卡”、HCE支付，“聚合支付”等纠源产品，农台体行等各个方面服务自姓生活。
今年是成立20周年，xxx银行再次深挖当前管理体制和机制中存在的诸多问题，探讨研究建立全流程式条线管理机制，形成定位清晰、责权明确、运行高效、管控到位的管理模式和体系，使总行的管理架构和机制向适应市场、服务客户、方便基层的方向持续完善。创新是引领发展的第一动力。”郭虎英表示，我们要树立务实的创新观，构建和完善创新管理机制，充分发挥金融创新委员会的职能作用，从创新方向、创新重点、创新路径等方面建立足够敏感、反应迅速的组织架和流程，并建立健全创新的后评价机制，加强对金融创新的弓导和管理。
“特色立行”，构建差异经营模式早在2006年，xxx银行就清醒地认识到，多数银行“垒大户”的同质化竞争模式具有不可持续性。只有开辟“蓝海”，培养核心竞争力，走差异化、特色化的转型之路，才能让xxx银行走上可持续发展之路。
因此， xxx银行在全国率先提出了“小微客户”的概念，并举起“携手小微企业，共建和谐金融”的大旗，坚定不移地踏上了服务小微企业的差异化发展道路。
&
2010年5月，当全国金融机构在政策指引|下逐步涉足小微领域时，xxx银行与德国储蓄银行国际合作基金会合作，创建了当时xxx市首家、也是唯一家专门从事微贷业务的银行机构一一xxx银行微贷中心。多年来，xxx银行微贷中心不断对国外微贷技术进行本土化改革、为广大微小企业和个体经背者提供优质的信贷服务，形成了 具有核心竞争力的微小金融服务品牌。xxx交运百货负责人张勇回忆自己的创业经历，从2009年挤身于xxx小商品城一角的批发店，到如今拥有自己的实体生产工厂，是xxx银行微贷中心一路相伴走来，给了他莫大的帮助。“点点满璃，xxx银行都帮我想到前面，做到前面。做企业，有时资金带求很急，微贷中心效率非常高，存时我有需要，第二天就能放款，真的是暖到心坎儿里了。”张勇在接受采访时这样告诉记者，如今他的企业年销传额已近千万元锥坊银行始终将 “立足地方经济，立足中小企业， 立足城乡居民”作为自己的天赋使命和战略成点， 推动自善的转型升级科学发展。
&……
强有力的科技支撑。
“没有规矩，不成方圆”。加强内控合规建设，是监管机构提出的严肃要求，也是xxx银行经营发展中需要不断深化的永恒主题。从某种角度上说，xxx银行的发展史也是一部精细化管理的发展史。成立以来，xxx银行始终高度重视内控合规曾理工作，将内控制度建设作为自身持续稳健发展的先决条件常抓不懈，通过开展“质量管理年”。“内控攒升年”“内控和案防制度执行年”“内控执行力文化建设年”、“效率提升年”、“合规制度建设年”等抓内控、不断加强根基的风险管理主题活动，强内控合规机制建设，持续推进内控合规教育培训，积极营造良好合规文化领用，在全行范围内初步树立了“合规创造价值、合规人人有责”的理念。
在不断完善内控管理长效机制、持续存实内控合规管理基础的同时，xxx银行还在稳步推进全面风险管理体系建设工作。
……
“关键在人”，凝心聚力谋求跨越美国哈佛商学院著名教授约翰，科特在其著作《企业文化与经营业绩)书中相出，“企业文化将根可能成为决定企业兴袁的关键因素。”
xxx银行将企业文化建设提升到思著位置。事虎英认为，文化是企业生不您的意泉，企业文化必须通过企业产品、服务和员工的行为来验证，文化的优方必领通过企业特续长期的经营实践宋判断。企业文化的关键在实践。要坚持务实的企业文化观，高度注重文化器地工作。
2002年，xxx银行就明确提出了“立足维坊、心怀天下，负重自强、敢为人先”的企业精神，并提炼形成了银行的市场定位、工作作风、经营理念、服务理念。
在接下来的发展过程中，排坊银行始终把报培有企业价值观这个核心，不断完善模式、丰富教体、深入推进，形成了较为完着的企业文化建设机制。践行企业社会责任。xxx银行把自身业务工作与践行社会责任相结合，既加强与政府部门合作，为社会弱势群体搭建金融服务平台，又与团市委联合开展“青年创业大赛”、与市如联联合举办“市幅创业”活动，也与市总工会、市财政局联合推出“下岗再武业小额贷款扶持计划”.一系列关注民生，扶植韩势群体的举措，受到了政府和群众的交口称费，形成了锻、改、企高效互动，多方共标的好疑面。
此外，粮纺银行直以感港的心态股行社会责任。督及金破知识，自行组织编创《小小银行家》《农民金融意识50问》等金融基础知识读本，积极宣传和普及金融知识，致力于提高全社会的金融意识;连续举办xxx银行杯“感恩父母”征文活动，并将优秀作品结集出版《五月红景天》，在全社会弘扬与宣传尊重优良传统文化，引领社会道德风尚;积极发挥人才优势，组织员工开展义务支教，助力山区孩子成长;积极做好扶贫包村工作，为包扶村小学建起了“爱心书屋”、“爱心电脑室”。创新人才培养方式。按照“精准需求、序列管理、分类培训、合理激励”的原则，xxx银行不断加强人力资源管理、强化团队建设，凝聚力向心力进一步增强。组织开展基层人力资源管理调研，并实施人力资源管理体系优化项目，更好地发挥人力资源曾理对企业发展的推动作用。
……
在新员工培训方面，职工培训学院依托xxx银行在全国首创的教学实验银行，创新性地设立“三位一体”的培训模式，即以“理论知识讲授、情景模拟演练和业务实战操作相结合”的专业课程培训为主线，以“企业文化的传播与导入”和“服务礼仪、商务礼仪、必备业务技能的日常强化训练”为辅线的教学模式，对新员工实行长达年的理论学习与实战演练相结合的标准化、规范化的管理者，与北大、培训;针对中基层1的内史大学眼手开办了中展干部MBA培训”班，并先后开展了长指日提升计划，中国邮职业务胜任培训班、支行行长业务拓展培的班等培训项目。提高中基层管理者业务与管理能力综合素质：发挥中高其管理人员战略引领作用，推行“精英人才培训计划”，先后选送60余名优秀管理人员到高等院校进行EMBA 教育，并开展了中高层管理人员研修发展计划、中高层业务引领培训班等项目;为培养建立后备人才梯队，培训学院先后开展了“翠竹计划”、“3580”人才工程、“先锋计划”等系列培训。除此之外，建立了“xxx银行大讲堂”、今日夜校、“963内训”及E-Learning 网络培训平台，创新招生制、送训上门、杜群学习等培训形式，线上与线下相结合，每年平均实现线下培训1万余人次，线上培训1.1万余人次，为xxx银行的发展事业奠定了坚实的人才基础。
强化文化激励驱动。规范了办公、营业环境，统一了员工仪表、着装规范，展现了员工朝气、时尚的良好精神面貌。更重要的是，xxx银行通过深入开展党建工作，深化党风廉政建设，坚持党建引领方向，以党建促发展：发挥工会、团委等组织桥梁纽带作用，实施老党员、老干部节日走访慰问、困难职工补助、为全行员工及特定家属送生日祝福等关怀措施，提升员工幸福感;组织开展职工运动会、岗位练兵、业务技术比赛等，营造积极健康、拼搏向上的良好氛围;实施“幸福xxx银行”咨询项目建设，对各层次员工幸福指数情况进行聚焦，为后续管理优化和员工幸福感建设提供支撑。
郭虎英表示，面对复杂多变的经济金融形势和内外部经营环境，要顺利实现各项发展目标与任务，关键在人。在下一步转型发展中，我们要继续坚持党管干部、党管人才，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，确保干部选拔和人才使用着眼于长远发展，培育品德高尚、勤勉尽职、专业高效、生机勃勃的人才队伍，为xxx银行的可持续发展奠定人才基础。
站在20年发展积累的崭新平台上，xxx银行从未停止过改革、创新的脚步，从未停止过发展、管理的新探索，xxx银行人正以饱满的热情、昂扬的斗志，“扑下身子”踏实干，为xxx银行未来的持续稳健发展而不懈努力!
以上为免费阅读内容，如需阅读全文，请先登陆
