工作总结
C249城管局工作总结
投稿：辽沈公 全文6667字 30片
同志们，大家好!
我代表县城管局向受表彰的先进集体及个人表示祝贺。刚才几个中队、部门、承包单位、个人都做了很好的表态发言，希望不要有表态多、调门高、行动少、落实差的现象发生，一定要认认真真、每件事每件事的抓落实。今天我局在这里隆重集会，召开20xx年城市管理工作会议，回顾过去，规划未来。20xx年对我局来说，是近几年来最繁忙的一年，在县委、县政府的坚强领导下，我局坚持以十九大会议精神为指导，主动适应城市管理工作新形势、改革发展新要求、市民群众新期待，在管理中找准定位、在改革中坚持创新，着力提升队伍整体凝聚力和执行力，逐步破解城市管理难题，为努力建设“三宜”名城、徽州文化展示中心提供坚强的保障。下面，我主要讲两方面的工作。
统筹规划，突出重点——20xx年工作回顾
——日常管理成效显著
1.执法管理上我们实行了“网格化”管理新模式和“门前三包”责任制，取得了很大的成效。20xx年共签订门前三包责任书xx余份，整改出店经营xxx余户，整治非机动车乱停放xxx余次，清理道路两旁乱堆乱放300余处，中和街车辆违规行驶处罚xx起，教育xx余起。我们的工作已经由粗放型管理向精细化管理转变，同时推行“xxx”工作法，本着“处罚不是目的，只是手段”的原则，开展对县城区乱停乱放、夜市经营、出店(占道)经营、临时(流动)摊点、城区烟花爆竹禁燃限放、道路运输扬尘污染、户外广告、校园周边等八大专项整治行动，县城区秩序保持持续稳定。
2.亮化绿化方面，……
3.户外广告方面，……
4.市容卫生方面，……
5.环境保护方面，……
6.违法建设治理方面， ……
7.人员管理方面，……
——项目建设加速推进。……
——改革创新取得进展。……
——队伍建设不断加强。……
——底线工作切实平稳。……
——精准扶贫落到实处。……
在看到20xx年工作成绩的同时，我们也要清醒认识到工作中存在的问题与不足。一是城市管理不精、不细、不美，市容卫生管理粗放，行政执法简单，执法水平亟待提升，执法不自信，工作没有亮点和特色。二是……
这些问题的存在，严重影响到城市管理和行政执法中各项工作的落实以及全局上下整体的形象。
时不我待，志在必得——20xx年工作更应奋发有为
城市管理，最是于细微处见功夫、见态度、见精神。再往大了说，精细化管理城市，是国家的要求，也是人民的期盼。20xx年在全国两会上，习近平总书记提出“城市管理应该像绣花一样精细”、“背街小巷是最能体现精细化管理水平的，城市管理要向街巷胡同延伸”的要求，党的十九大报告进一步指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。而20xx年，我们xx县城管执法局工作的指导思想就是：……下面，我说下接下来一年里我们要做好做到位的事。
一、理顺管理机制体制
建立完善层级清晰、职责明确、横向联动、纵向协同的城市管理体系，理清职责交叉边界，构建“高效、协调、便捷、有力”的大城管体制。继续推进城市管理行政综合执法改革，促进城市管理精细化、规范化、常态化。要适应改革的需要，进一步夯实工作基础。比如面对20xx年底城管行政体制改革中已移交过来的57项行政处罚权，应当着重考虑好三个问题：一是工作如何高效开展，二是队伍如何来凝聚，三是如何正确依法行政。……
二、实现精细长效管理
……
要精心谋划，科学安排，制定详细实施方案，全力打造一条xx县精品示范街区，让这条示范街成为xx县城市管理执法工作的一大亮点。
1. 开展全域环境综合整治。重点实施城区环境秩序“七整治”，即市政基础设施、垃圾污水、交通秩序、小区环境、摊点商铺、乱贴乱画、乱抛乱撒等七项重点整治，打造整治亮点和整治精品，提升整治效果。抓住富资路水果市场占道经营、平安路天润发超市门口占道停放、小北街占道和出店经营等3个重点区域，加强综合整治，落实长效管理机制，做到定人、定岗、定责管理。合理设置集中摊点群和自产自销农产品销售点。全面梳理经营摊点，兼顾群众需求，在城区设立集中摊点群，疏堵结合整治摊点摊贩，解决本地农户销售场地难问题，合理设定自产自销农产品销售点，并规定果农车辆下午进城交易时间，以避开上下班高峰时段。深入开展背街小巷和老旧小区综合整治，彻底解决群众反映强烈的城市环境突出问题和薄弱地段脏乱差现象。在校园周边整治的问题中，加强与学校之间的沟通，从学校对学生的教育宣传入手，事半功倍的解决好学校周边流动摊贩治理难问题。20xx年出台并实施《xx县城区建筑施工渣土(建筑垃圾)管理暂行办法》，要在工程前、中、后期实施全方位管控，严管两头，抓好中间，同时加大宣传，督促各施工工地加强管理并提高巡查密集度，重点工地落实具体人员包干政策，变被动管理为主动服务，为创城夯实基础。
2.提升环卫保洁质量。……
3. 开展户外广告整治。……
4.强力推进拆违控违工作。……
5. 实施各类便民服务。……
6.……
三、全力打造人民满意城管
1.xx县数字化城管信息系统20xx年上半年快速推进，全面完成软硬件建设、制度建设、队伍建设，确立规则和运行流程。将监管区域划分成若干单元网格和责任网格，并落实到人，建成“信息采集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案和综合评价”七个环节，全面落实监督和管理责任，实行“阳光操作”，实现闭环运转，量化考核，变过去的“亡羊补牢”为“未雨绸缪”，促进提升城市管理效率，提高政府部门的公信力。
2.严格内部管理。……
3.落实人员培训计划。……
4.建立群众参与机制。……
5.健全政策法规体系。……
6.……
同志们，我们要以创全国文明县为目标，对待工作要事事有着落，件件有回音，变压力为动力、变挑战为机遇。行百里者半九十，我们的工作任务重，压力大，但是我们更要倍道兼行，一鼓作气，善始善终，以更加坚定的决心，更加昂扬的斗志，更加有力的举措，进一步提升精气神，各位领导干部、党员同志更要以身作则、率先垂范，要以饱满的精神状态、时不我待的紧迫感投入到工作中去，要以高标准高要求完成各项工作和任务。幸福是奋斗出来的，是实干出来的，全体干部职工要进一步增强责任意识、大局意识和奉献意识，自觉提振精气神，主动作为，形成推进工作的强大合力和向心力，全力以赴做好城市管理各项工作，确保20xx年让市容环境面貌进一步改观，城市总体环境品质进一步提升，市民群众满意度进一步提高，让xx县成为本地人自豪、外地人向往的更加美丽和谐的XX。
以上为免费阅读内容，如需阅读全文，请先登陆
