工作总结
C1729市国资委2024年半年度工作总结及下半年工作思路
辽沈公 全文4245字 30片
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市国资委围绕“五创图强、四进争先”总体目标，深入贯彻新发展理念，以实施国企改革深化提升行动为切入点，持续深化国资国企改革，加大攻坚突破力度，在推动国有企业高质量发展新征程上迈出坚实步伐，截至5月底，13家市管企业资产总额2287亿元，同比增长7.9%;净资产874亿元，同比增长1.1%;实现营业总收入79亿元，累计缴纳税费7.63亿元。
一、上半年工作总结
(一)促改革增活力，发展基础更加稳固。一是强化改革顶层设计。研究制定国企改革攻坚深化提升行动方案、“3535”行动重点任务清单以及市属企业重组优化方案，明确新一轮国资国企改革工作的目标思路、工作举措。二是谋划区域综改试点。积极争取全国区域性国资国企综合改革试验区，起草综改实施方案，重点在发展新质生产力、优化投融资体系、加快市场化转型、加强央地合作等方面先行先试、攻坚突破，努力破解一批制度性、深层次问题，形成一批可复制、可推广的经验。三是完善法人治理建设。制定董事会工作规则等三项制度，采取“先独资试点，后全资扩大”模式，配齐配强市管企业董事会，任命3名专职外部董事，调配9家市管企业外部董事，组建74人外部董事人才库，实现市管企业外部董事“全覆盖”、国有独资企业外部董事占多数要求。
(二)优经营强产业，发展动能不断提升。......
(三)盘存量拓增量，发展潜力充分激活。一是持续盘活国有存量资产。全面梳理市级行政事业单位和市属国有企业资产，会同市财政局起草“国有资产池”建设方案，按照“入池、提升、注入”路径，分类确定各类资产确权划转流程，以高价值资产注入做大国企资产规模。编制《行政事业单位资产注入市属国企工作流程》，规范资产划转申请、审批、接收、评估等资产划转流程以及注资申请、审批等资产注入流程，指导市文旅集团通过政府注资方式盘活注入**市兰亭景区管理处下辖59处、共4亿元行政事业单位资产，节省交易成本近1亿元。......
(四)严监管保稳定，发展机制更加健全
一是实施专项审计。切实履行国有资产出资人职责，针对采购(招标)管理、子企业任期制和契约化管理、收入成本确认、投资效益和减值情况、战略合作银行存放和大额资金监管等问题领域认真实施2023年度国资专项审计，查找问题短板，堵塞管理漏洞，规范经营行为。
二是强化风险管控。加强经济运行分析，扎实做好国企财务动态监测。严格落实国有企业债务管理六大举措，统筹协调市属企业和各区、县(市)完成2023年国有企业资产负债率控制任务。......
三是开展综合考核。......
四是规范企业管理。制定《**市国资委关于进一步规范市管企业职工福利性待遇的通知(试行)》，进一步完善市管企业薪酬福利体系。依法依规做好国有产权登记、资产评估项目核准备案、资产划转处置、发债审核、国企租赁问题督查整改等，基本完成市县两级国有企业产权登记补录。开展国企采购、招投标及资产管理工作专项整治行动，拓展提升产权交易业务板块，深化推广市阳光采购服务平台。
(五)抓党建促融合，发展保障全面加强。一是高质量开展党纪学习教育。深化“抓机关、带系统、联央企”机制，推动“党委班子示范学、读书班专题学、集中培训辅导学、纪律党课深化学、主题党日集中学、指尖课堂随时学”六学模式，印发《党纪学习教育六大纪律国资国企案例素材》手册，组织国企党员干部参加庭审旁听，推动党纪学习教育融入日常、抓在经常。二是全面抓实国企基层党建。......
二、下半年工作计划
下一步，市国资委将紧盯“五创四进”总体要求，坚决贯彻落实市委、市政府各项决策部署，持续围绕国资国企改革攻坚、转型做实、规范运行、党的建设，指导市属企业立足实体化、市场化、效益化，聚焦重点精准施策，瞄准关键奋力攻坚，引领国有企业改革深化提升行动向更深层次迈进，为全市经济社会高质量发展贡献国资国企力量。
一是落实落地国企改革任务。按照国家、省新一轮国有企业改革攻坚行动部署，结合我市做强做优做大三年行动方案，推动各项改革任务取得实质性突破。稳妥推进市属企业重组优化，积极申报全国区域性国资国企综合改革试验区，打造一批具有**特色的国资国企改革标志性成果。
二是优化调整国有资本布局。......
三是健全完善市场化经营机制。......
四是严把严控重点领域风险。......
五是压紧压实国企党建责任。......。
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