生活会资料
C3155党委书记2024年度民主生活会个人对照检查材料
子羽 全文5513字 30片
按照关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的安排部署，本人在会前通过个人自学和集体学习等方式，紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”主题，对照新修订的《中国共产党纪律处分条例》，结合个人实际，深入查找问题，认真进行对照检查。现将个人对照检查情况汇报如下。
一、存在的主要问题
(一)带头严守政治纪律和政治规矩方面。一是大局意识不强。对于国有企业在中国特色社会主义事业中的决定性地位和独特作用认识尚浅，对党中央决策部署的贯彻力度不够。例如，在企业改革和发展中，对涉及企业安全生产和环境保护等重大问题的研判不够细致，政治敏感性不足。在供给侧结构性改革的实施过程中，更倾向于关注经济效益，对服务新发展格局的政治责任认识不周全。对于企业实现高质量发展的政治意义，思考不够深刻，存在过度追求经济利益、偏离核心主业的倾向。尤其是在落实生产稳定和供应保障任务时，政治责任意识不够强，工作部署不够到位。二是政治纪律执行不严。对维护党中央权威和集中统筹领导的具体要求，理解不到位。有时将政治要求视为一般经营目标。例如，在落实上级重大决策的过程中，存在执行不到位、灵活变通的问题。在企业重大决策过程中，政治考量不足，导致部分决策偏离中央精神。对于企业内部政治生态建设的重视不足，部分破坏政治生态的现象未能及时纠正。尤其是在落实意识形态工作责任制方面，对企业文化和价值观的引导作用认识浅显，导致企业政治生态的纯洁性不够。三是政治敏锐性不高。对国有企业在维护国家经济安全中的关键作用认识不足，风险意识和底线思维不够深入。在重大投资决策中，对涉及政治安全和意识形态的风险研判不够充分。在国际合作中，对敏感领域和核心技术的政治风险评估不够透彻。对于企业内部重点领域和关键环节的政治风险排查不够细致，潜在隐患仍然存在。尤其是在企业改革创新过程中新情况、新问题的政治影响分析不够深入，问题处理不够及时。
(二)带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是组织纪律执行不严。.......
(三)带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当作为不足。在应对企业改革发展中的重点和难点问题时，创新突破力度不够，迎难而上的勇气有所欠缺。例如，在企业改革进程中，对一些深层次矛盾和问题的研究不够透彻，解决措施不够扎实。.......
(四)带头履行全面从严治党政治责任方面。一是党建工作质量有待提升。对国有企业党建的重要性认识不足，推动力度不够充分。例如，在落实党建责任制方面，未能对基层党组织建设进行全面统筹和精准指导。党员教育管理形式单一，缺乏针对性和实效性。.......
(五)带头贯彻新时代党的组织路线方面。一是干部人才建设统筹乏力。对企业干部人才建设的重要性认识不足，措施推进不到位。例如，在干部选拔任用时，未严格坚持新时代好干部标准，出现唯资历、唯学历倾向。.......
二、产生问题的原因分析
(一)政治理论学习深度不足。.......
(二)责任担当意识不足。.......
(三)素质能力有待提升。对国有企业党建工作在新时代的规律把握不够精准，科学的方法运用欠缺，创新意识不够强烈。面对新形势和新任务，学习和研究的深度不足，能力和素质难以满足工作要求。.......
(四)管党治党不够严格。.......
(五)组织路线执行不够彻底。.......
三、整改措施
(一)坚定政治方向，深化理论武装。坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想作为核心任务来深入学习，尤其关注国有企业改革与党的建设理论，切实将学习成果作为推动工作的强劲动力。完善理论学习机制，创新学习方法，增强学习效果。加强对国有企业新时代特点和规律的研究，提升工作的科学性和前瞻性。健全意识形态工作责任制，强化工作责任。提高阵地意识，加强疆域建设管理，把稳主要阵地。建设风险防控机制，增强应对能力。强化企业党建队伍，锻造政治坚定、能力卓越、创新务实的党建团队，特别加强基层党建干部的培养，提高其政治素质和业务能力。
(二)增强责任意识，提升履职水平。坚持问题导向，增强工作的系统性、预见性和创造性。聚焦企业改革发展与党建的重难点问题，推出破解之策。创新工作思路和方法，提升解决问题能力。加强统筹协调，凝聚工作合力，确保各项任务有效落实。严格实施党风廉政责任制，加强监督检查。持续推进作风建设，防范形式主义与官僚主义。提升干部队伍整体素质，特别是加强对分管部门的指导，不断提升工作水平。完善考核机制，强化成果应用，坚持实干实效，将各项工作做细做实，取得成效。
(三)夯实能力基础，提升专业素养。.......
(四)加强党风建设，从严肃纪正风。.......
(五)贯彻组织方针，优化队伍建设。.......
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