会议发言
C3389 闭环思维研讨发言
吴咲呓 全文2621字 15片
所谓“闭环思维”指的是：别人发起的工作或活动，在一定的时间内，无论执行者完成的效果如何，都要认真、负责的反馈给发起人，而且任何工作和事情都要贯彻这一思维。
领导干部要运用好两个闭环操作。一个闭环是坚持通过调研发现问题，然后围绕解决问题进行部署并抓落实，推进落实过程中再展开督查调研，发现新问题并加以研究解决，由此构成从谋划、部署、执行到反馈的完整闭环，并在不断发现问题、解决问题中推进工作。比如说，在地块征收、道路整治、小区出新等过程中，后续工作、群众矛盾问题，必须用闭环的思维全盘予以考虑，把好事切实办好，不留尾巴、不留隐患。还有一个闭环是项目化管理，按照“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”的要求，细排节点、压实责任，确保各项工作善始善终，事事有回音、件件有着落。
闭环理论，常用于现代企业管理中。它是根据“PDCA循环”，将每项工作分为计划、执行、检查、行动四个阶段。这四个环节不是运行一次就结束，而是周而复始地进行。
闭环意识体现在工作中，就是任何一项工作从开始到结束，有前有后、有因有果、有头有尾。对党员干部来说，就是能把闭环意识落到实处，做问题的终结者，力求把事情做精、把细节做实，既注重结果、又注重过程。
强化闭环意识，需要锻造更加务实的作风。........
强化闭环意识，需要着力在行动上求突破。.......
强化闭环意识，需要勇于直面问题不断自我革命。.......
现代企业管理常用的“闭环思维”，将每项工作分为计划、执行、检查、行动四个阶段。用“闭环思维”看待高质量发展，提供了一种新视角、新思路、新方法。
闭环意味着有干劲、抓落实。问题是改革的动因。树立“闭环思维”，要求党政部门有责任心、有执行力，把存在的问题、群众的心声、社会的“堵点”当成干事的方向，把解决好问题、被服务对象满意当做最终效果，件件有回应，事事尽落实，在担当作为中，将政策的“含金量”转化为群众的“获得感”。
闭环也意味着图进取、讲创新。瞄准不断升级的社会需求，不断开发新产品、打造新模式、催生新业态，在需求→满足→再需求→再满足的轨道中，打破一个又一个“天花板”，真正迈向高质量发展。这种螺旋式上升，不仅适用于服务民生，也合乎经济的转型升级规律。
.......整分工,出现困难的,合力攻坚推进,真正提升工作过程的精细化管理和过程控制。
及时总结提升注重工作实效。.......
“风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄。”只要我们把“闭环思维”当成激励自己成长的一股精气神:执行上追求严格高效,沟通上追求及时有效,做人上追求踏实靠谱,做到“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”,就一定能克服各种“顽疾”,不断提升执行力。
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