会议发言
B6190 董事长在“担使命、履职责”专题研讨会上的发言提纲
长公全文2158字10片
董事长在“担使命、履职责”专题研讨会上的发言提纲
通过前段时间的学习，我对于“担使命、履职责”有了更深的体会。结合这个主题，我谈一谈自己对学习、工作和公司发展的思考，与大家共勉。
一、在尽心尽责中展现新担当
对照要求，我们要进一步坚定理想信念，持续发扬担当精神。
(一)始终坚持履职担当。我们***集团的员工，要把发展产业、建设新城的历史重任扛在肩上，首先就要做到履职尽责。尤其要提高思想觉悟，真正做到热爱本职岗位、精通工作业务、树立责任意识，保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态，把思想和理念落实到具体行动上。
(二)始终保持行动自觉。……充分发挥先锋模范作用，努力在本职岗位上主动作为、干出成绩。
二、在务实落实中彰显新作为
按照关于国企勇于创新、治企有方、兴企有为的工作要求，我们要坚持埋头苦干、真抓实干，锤炼务实作风、提升工作实效。
(一)敢于挑重担。公司当前正处于干事创业的最佳时期……不回避，在大是大非面前不含糊，在艰难困难面前不退缩。任何工作抓与不抓大不一样，事物的发展就如逆水行舟，不去推它、就会倒退，努力去做、定能做成。
(二)敢于改作风。要强化实干作风，坚……变更等关键环节的第一道关。
(三)敢于抓落实。公司目前仍处于发展的初期……傻子”的默默奉献精神，“坛子”的沉稳踏实精神和“轮子”的灵活运转精神。我希望我们都要牢记这“四种精神”，切实提高执行力。
三、在创新创业中激发新活力
我们的思想和理念落实到具体行动上、切入到创新创业中，就要做到更好服务职工群众，进一步优化管理流程、提升运营能力，为公司发展和转型升级注入强劲动力。
(一)要主动创新。针对各个板块工……、规划政策等方面的变化，要加强学习和研究，积极探索新举措，要充分调动各方资源来推动各项工作。要创新管理，我们班子成员要以身作则、靠前指挥、深入一线。同时，要更加注重中、基层的培养，着力提升中、基层的办事、支撑和创新能力。
(二)要主动协调。做好沟通协调，……条不紊、忙而不乱、心中有数，才能达到最佳状态。
(三)要主动作为。干事创业，需要脚踏实地……各项工作落到实处。
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